El 90.6% de los dueños de talleres mecánicos en LATAM enfrentan altos niveles de estrés debido a la falta de experiencia en la gestión empresarial y los problemas operativos, afectando su tranquilidad. Pero eso cambia hoy, porque he creado para ti, un manual paso a paso que te guiará con métodos efectivos para que simplifiques la gestión de tu taller y logres autonomía y control.
Te ayudaré a superar el desafío más frecuente: Llevar tu taller a un nivel más grande, convertirlo en una empresa rentable y productiva. Para lograrlo, es esencial gestionar con efectividad tres áreas fundamentales en tu taller:
Aprende a gestionar tu taller paso a paso como un profesional con ayuda de metodologías de crecimiento que han funcionado en más de 600 talleres mecánicos en 19 países del mundo.
Soy Juan Camilo Chavarro Moller, un apasionado del mundo automotriz con 17
años de experiencia.
Desde mis inicios como tecnólogo en mecánica automotriz hasta la especialización
en comercio internacional y gerencia empresarial, he formado un camino lleno de
aciertos y desaciertos que me han permitido crear el sistema FATHEC y el Método POC,
con los cuales he ayudado a más de 600 talleres a transformarse en auténticos negocios
de éxito.
Además construí 4 empresas: CS2021 Autopartes, Innocar Soluciones Automotrices, INNOCAR
(firma de consultoría) y TuulApp, el software de gestión de talleres que ha conquistado
a más de 16.000 usuarios en 42 países.
Gracias a esta experiencia he elevado el estándar global en la administración de
centros de servicio posventa, extendiendo mis conocimientos a cientos de clientes
en Latinoamérica, España y Estados Unidos.
Todo esto lo condense en un libro que ahora será tu infaltable en la gestión de tu
taller, una herramienta que te ahorrará el camino hacia el éxito.
Crear un mentalidad de éxito: Fortalece tu mentalidad hacia el progreso para tener la capacidad de resolver problemas, tomar decisiones y formar tus habilidades como líder.
Reconocer los métodos validados que te permitirán estructurar eficientemente la administración de tu taller, simplificar tus operaciones y aumentar tus ganancias.
Identificar las claves que determinarán la rentabilidad y productividad de tu taller y crear sistemas de gestión que te reduzcan el estrés de la operación.
Aprenderás las herramientas de gestión empresarial que han ayudado a crecer a más de 600 talleres en todos los países de habla Hispana.
Implementar metodologías para escalar y crecer tu taller al nivel de una empresa rentable.
1. PLANEAR: En la primera sección, te enseñaré a planificar tu taller como un estratega de guerra. Aquí aprenderás todo lo que debes tener en cuenta para evitar sorpresas desagradables en el futuro. También te revelaré la estructura empresarial ideal que ha permitido a cientos de dueños de talleres dejar de realizar la mecánica y convertirse en verdaderos empresarios.
2. OPERAR: En la segunda sección, te mostraré cómo crear un sistema de gestión operativa basado en procesos. Estos procesos te ayudarán a convertir tu taller en una empresa altamente productiva y rentable. Además, te proporcionaré los formularios esenciales para que tu taller funcione de manera tan precisa como un reloj suizo.
3. CONTROL En la tercera sección, aprenderás a implementar los métodos de control empresarial más efectivos disponibles en la actualidad. Estos métodos han sido fundamentales en la transformación de empresas líderes como GOOGLE e INTEL en las potencias globales que son hoy en día.
Al finalizar este libro, te convertirás en un experto en la gestión de talleres, listo para crear o expandir cualquier empresa en el mundo.
No importa si estás comenzando desde cero o buscando hacer crecer tu negocio actual; este libro te proporcionará las claves para alcanzar el éxito en el competitivo mundo de los talleres mecánicos.
¿Tienes preguntas? ¡Tenemos respuestas!. Explorar nuestra sección de Preguntas Frecuentes es el paso perfecto para obtener una comprensión más profunda de por qué deberías adquirir este libro.
Anhelas el Éxito: Si llevas años luchando con la gestión de tu taller y sueñas con convertirlo en un negocio rentable, este libro es tu camino hacia el éxito.
Empiezas de Cero: Si estás dando tus primeros pasos en el mundo de los talleres mecánicos, esta guía te proporcionará una base sólida para evitar errores costosos y acelerar tu crecimiento.
Buscas Transformar tu taller: Si tienes un taller con menos de 50 empleados ( micro o pequeña empresa) y aspiras a convertirla en una empresa mediana o grande, descubrirás estrategias y consejos específicos para lograrlo.
Deseas Operar un Taller Eficiente: Si la gestión operativa de tu taller te ha generado dolores de cabeza y quieres encontrar soluciones prácticas, este libro es tu herramienta clave.
Necesitas Innovación: Si deseas adoptar métodos innovadores y estrategias vanguardistas para desafiar el status quo en la gestión de talleres mecánicos, estás en el lugar correcto.
Cada vez, más dueños de talleres se están especializando en la gestión de sus negocios, esto significa que cada vez tu competencia está mejor calificada y por ende, la tienes más difícil si quieres SOBRESALIR.
